湖南廣播電視臺電視劇頻道

一、企業簡(jian)介 

   湖南電視劇頻道（前(qian)身是“影視頻道”）成立于2000年，是(shi)旗下的(de)專業性頻道。 為了擴大經營(ying)、拓展業務，對外投資，于2018年8月成立全資控股(gu)的湖(hu)南(nan)芒果匯文化傳播公司。

   湖南(nan)芒果(guo)匯(hui)文化傳播公司對外投資控股湖南(nan)芒果匯教育產業(ye)公司，從(cong)事青(qing)少(shao)年(nian)教育、培(pei)訓、活動組織策劃服務等。

   湖南(nan)芒果匯文(wen)化傳播公司對外投(tou)資控股湖南(nan)芒果匯工(gong)(gong)裝飾(shi)設計工(gong)(gong)程(cheng)有限公司，從(cong)事工(gong)(gong)裝、家裝裝飾(shi)設計、裝修(xiu)等(deng)工(gong)(gong)程(cheng)項目。

   2018年底(di)與長沙賽思(si)德信息技術公司達成(cheng)戰略合作關系，實施(shi)用友(you)U8C產(chan)品（總賬、固定資產(chan)、企業報(bao)表、合并報(bao)表），實現(xian)電視劇頻(pin)道集團(tuan)財務統一管控。

   電(dian)視劇頻道為廣告媒體行業，上(shang)屬湖南廣電(dian)集團。會計核算體系(xi)上(shang)既有(you)事(shi)業會計制(zhi)度賬套(tao)，又有(you)企業會計制(zhi)度賬套(tao)。

   電視(shi)劇頻道作為集團公司專門下設(she)湖南(nan)芒果(guo)匯文化傳播公司，是專門對(dui)外(wai)投(tou)資(zi)的全資(zi)子公(gong)(gong)司(si)。該投(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)有裝飾行業、教育行業等(deng)不(bu)同行業控股子公司，所對應的行業和業務大(da)相徑庭，會計科目核算方式也(ye)大(da)不(bu)一樣(yang)。

   原來(lai)集(ji)團公司(si)、及(ji)其下屬公司(si)都各(ge)自使(shi)用獨立用友U8系統(tong)賬套，急需自上而下的(de)統(tong)一的(de)財務(wu)集(ji)團管(guan)控(kong)工具。規范(fan)集團財務(wu)(wu)管理流(liu)程，有效貫徹集團各(ge)項財務(wu)(wu)管理制(zhi)度(du)，快(kuai)速準確匯總統計各(ge)子(zi)公司的(de)財務(wu)(wu)數據，形(xing)成集團合并報表。提升集團財務管(guan)理(li)綜合(he)效(xiao)率(lv)。

三、集團組織體系建設

   電視劇頻道按目前集團公(gong)司(si)結構(gou)設置公(gong)司(si)目錄。

   2000—2014年事業單位會計(ji)制度賬簿單獨設立(li)一個公司（會計(ji)主體）來核算，賬務數據通過雙U 融合方案遷移過(guo)來(lai)，主要用(yong)于(yu)將(jiang)來(lai)查賬；

   2014—2018年的企業(ye)單(dan)位會(hui)(hui)計制(zhi)度賬(zhang)簿單(dan)獨設立一個公司（會(hui)(hui)計主體）來核算，賬(zhang)務數據通過(guo)(guo)雙融合(he)方(fang)案遷移(yi)過(guo)(guo)來，主要用于將來查賬(zhang)；

四、關鍵應用場景

 




   電視劇頻道除對上述“節目(mu)(mu)項目(mu)(mu)”進行管理核(he)(he)算外，同時(shi)要對各(ge)部門“資金收支(zhi)項目(mu)(mu)”核(he)(he)算。因(yin)此(ci)資金、收入、成本、費用等多個會計科目(mu)(mu)同時(shi)進行“節目(mu)(mu)項目(mu)(mu)”和(he) “節目(mu)(mu)項目(mu)(mu)”輔(fu)助核(he)(he)算。

 

 ;            多套(tao)會計科目方案的(de)應用。

應用價值

1、滿足(zu)日常財務管理和會計(ji)核算(suan)的需求，并(bing)符合國家(jia)規定的財務規范；

2、實時(shi)監督下(xia)屬單位的財(cai)務(wu)狀況，統一規范財(cai)務(wu)流程和制(zhi)度(du)，方便(bian)匯總統計各子(zi)公司的財(cai)務(wu)數據；

3、加強(qiang)財(cai)務工(gong)作(zuo)時效管理，提高(gao)集團(tuan)財(cai)務工(gong)作(zuo)整體(ti)效率

4、加(jia)強對各部門(men)資產(chan)管理的(de)力度(du)，滿足財務對資產(chan)管理的(de)需求(qiu)

過用友U8C的實施，改(gai)變了集團(tuan)和下屬各公司各自(zi)使(shi)用單組織(zhi)核算的U8系統，各自獨立建賬，報表不一(yi)的情況(kuang)。為(wei)實現(xian)集(ji)團統一(yi)管控提(ti)供(gong)了高效的工具，可以實現(xian)實時監督下屬(shu)各公司的財(cai)(cai)務(wu)狀(zhuang)況(kuang)，統一(yi)規范財(cai)(cai)務(wu)流程和制度，快速準確方便匯總統計各子公司的財(cai)(cai)務(wu)數據。